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政府力推全国首个数字化医共体,黄州医改模式要火

2019年07月27日 21:12 来源:未知 人气: 手机版

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▲ 卫生院通过云巡诊车为当地村民进行体检

医共体内实行财务、后勤、人事、业务、设备的“五统一管理”。紧密型医共体,是服务共同体、责任共同体,更是利益共同体。经过两年来的探索,黄州区医共体的管理体制和运行机制不断建立和完善,综合成效正在逐步显现。

作为国内首个数字化医共体的试点,黄冈市卫健委党组书记何必武表示,黄州模式打破了医疗、医药、医保数据孤岛,重构医疗服务体系,实现区域医疗资源的有效整合,真正解决了大批基层医生的后顾之忧,解决了基层患者“看病难、看病贵”的问题。

医共体上下联动

实现全区医疗资源共享

数字化医共体是以健康为中心,整合地区内全部医疗资源,实施集团化运营管理,以信息平台为纽带,以“数字化医院”为基础,实现“医共体”内优势互补、共同发展。

自2018年起,黄州区启动数字化医共体信息化建设,微医集团牵头,重新构建与各家管理体制、运行机制相适应的信息化支撑体系。经过一年多来的探索,黄州区的数字化医共体的建设成效正在逐步显现。

据健识局了解,作为乡村卫生服务机构的代表,黄州区陶店乡卫生院承担着辖区内17个行政村,2.5万余人民群众的基本医疗、公共卫生及健康教育等基层卫生工作。

>▲ 陶店乡卫生院进行远程会诊

“在改革之前,卫生院医疗能力不足,服务水平不高,很多复杂病人都无法收治,需要转向上级医院”。陶店乡卫生院院长胡彬坦言,现如今,卫生院和村卫生室都引入了远程诊疗系统,无论门诊远程会诊还是住院远程床边查房,基层医生可随时获得上级专家的临床指导。

这一做法不仅能让患者少跑路,也能让基层医生面对疑难杂症时更有底气。现如今,通过数字化医共体,由黄州总医院下属各医院的临床学科建立大学科医疗服务机制,采取临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种方式,促进区级医院优质医疗资源下沉基层,提升了基层医疗服务水平。今年上半年,陶店乡卫生院的业务总收入同比增长117.09% 。

黄冈市黄州总医院院长邓光锐表示,在成立数字化医共体之后,全区的17家医院从体制上算是一家单位,这样可以充分做到全区的医疗资源重新优化配置,普通患者在一家医院看病的就诊信息、手术病历,可以在全区医疗局域网内进行共享。

>▲ 黄州总医院急救调度与远程会诊中心

基层的能力提高,体现在老百姓的“用脚投票”。2019年一季度,黄州区内就诊率比去年同期提高了10%。2019年1-5月,全区基层医疗卫生门诊量、住院量比去年同期分别增长了38.91 %和91.24%。患者不仅留在区内看病,也愿意在基层医疗机构治病。

打通多部门

2019年一季度医保结余18%

在数字化医共体建设上,黄州模式始终勇于大胆尝试。

起初,黄州总医院对基层医疗信息系统进行统一替换、统一升级,创造性地推出医疗卫生专网、医保专网、互联网、黄州总医院云链路“四网合一”

现如今,已实现各类卫生健康信息系统互联互通,数据均存储在全民健康信息平台,并上通省、市三级医院,下通基层医疗卫生机构、每一个村诊室和社区站,横向与卫健、医保、财政等监管部门相通,支撑防、治、康、宣、管五位一体健康服务。

2019年4月,黄州区人民政府办公室印发《进一步推进医保支付改革方式改革实施意见的通知》明确,在医疗机构的医保管理中将实行“全额预付、全程管理、合理超支分担、结余留用”的管理方式。医保经办机构根据年初车测算的基金收入,统一打包,分批及时预拨给黄州总医院,由总医院内部进行协议分配使用。

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